「經紀人的工作不是控管，而是與不同的創作者，在彈性中找到平衡，在差異中建立信任。」
在進入 PressPlay以前，我是在大型的 YouTube 製作公司擔任經紀人。當時的我，對下一份工作的方向感到有些迷茫，尤其在香港，缺乏成熟且具規模的創作者經紀體系，也讓這條職涯路顯得更加不確定。
直到在網路上看到前主管 Cynthia的YouTube頻道「黃可樂」，她在影片中經常分享自己在 PP 的工作點滴，並常提到自己從台灣來到香港PP發展的初衷。影片中也常分享公司文化專業、透明且充滿成長空間，就被這種氛圍深深吸引。我心想，這或許就是能讓我更專注於經紀本質、發揮專業的地方，於是決定投遞履歷，正式開啟了這段旅程。
從SOP制度到量身打造的彈性溝通
目前我負責帶領香港的經紀團隊，核心工作是創作者管理。從品牌商案、合約洽談，到延伸的各類線下活動，都是我們日常的一部分。過去在製作公司，一切都有明確的 SOP，創作者只需要專注在內容產出。但在 PressPlay，我很快發現，這裡的創作者更像是「品牌經營者」——每個人都有鮮明的個性，也各自面對不同的經營課題。
我印象很深的是，剛進公司不久，有位創作者突然延遲發片，理由是：「今天風水不好。」當下的我其實有點不知所措，甚至有些震驚。但在與主管討論、也在與創作者長期相處後，我開始理解：經紀人的角色，不只是管理，更是理解與引導。
後來，我試著這樣回應他：「沒關係，如果今天風水不好，我們一起把內容調整到更好，再找一個更適合的時間發布。」那一刻我才真正體會到，經紀工作不是「控管」，而是與不同的創作者，在彈性中找到平衡，在差異中建立信任。
讓人持續成長的三個關鍵：成長、熱情、歸零
在 PP 擔任經紀人，我認為有三個核心價值最為重要。
第一個應該是個人的成長，我們不只是替創作者接案，而是在陪伴他們的過程中，也逐漸找到自己想深耕的方向，與公司一起往前走。
第二個是熱情，這份工作表面上看似彈性，但實際上幾乎是隨時待命。唯有對這份工作保有熱情，才能在各種突發狀況中，持續保有解決問題的動力。
第三是歸零的心態。我觀察到成長最快的人，往往是那些願意放下既有經驗、用「白紙」心態重新理解一切的人。當你不急著套用過去的方法，反而更能找到與每位創作者最契合的合作方式。
跨越距離，感受團隊的力量
老實說，剛加入的前幾年因為疫情，香港團隊顯得有些孤單。因為香港辦公室規模較小，加上無法與台灣總部頻繁交流，覺得自己很像是在一座孤島上工作。
直到疫情結束後，我有機會回到台灣參加公司舉辦的尾牙或是生日會等活動，那種孤獨感瞬間煙消雲散。我看到夥伴們為了同一個目標努力，大家雖然職位不同、甚至跨越海峽，但那種團隊凝聚力與活力非常驚人。
從迷茫到領導，繼續迎接更多挑戰
我覺得在 PressPlay 的每一天，幾乎都是新的挑戰。從一開始對未來感到迷惘，到現在帶領一群獨立且專業的夥伴前進，這段轉變不只是職位上的成長，更是一種視野與心態的擴展。
但相信只要保持熱情，並且持續用開放的心去理解世界與他人，經紀人這份工作能帶來的收穫，會遠遠超出原本的想像。